微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?
微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?
微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?腾讯音乐拟收购喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的传闻终于落地。
6月(yuè)10日晚,腾讯音乐娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)签署并购协议,计划以现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合(zǔhé),全资收购喜马拉雅。
以(yǐ)腾讯(téngxùn)音乐现有股价算,这笔收购总计近28亿美元(约合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始股东还将分批获得(huòdé)价值约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务(yèwù)的重组(chóngzǔ)。喜马拉雅官方发文表示,收购后公司将保持现有品牌、核心管理团队、战略发展方向不变(bùbiàn),产品继续独立运营。
腾讯给的200亿作价虽不菲,但作为头部在线音频平台,喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易对(duì)双方(shuāngfāng)而言意味着什么?
“与(yǔ)IPO的不确定性相比,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)选择被腾讯收购可以消除很多自己(zìjǐ)可能无法掌握的风险,且整合到腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供(tígōng)更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人(chuàngshǐrén)沈萌对第一财经记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。
收购(shōugòu)消息(xiāoxī)公告当晚,腾讯音乐美股开盘后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度IPO折戟(zhéjǐ)转投腾讯
腾讯与(yǔ)喜马拉雅之间,除了此次收购,也(yě)曾是投资方与被投企业的关系。
成立逾十年,喜马拉雅历经12轮(lún)融资,募集资金近(jìn)百亿,不乏明星机构(jīgòu)和大(dà)厂下注,而腾讯也是其大股东之一。根据此前招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮(lún)融资后的估值是43亿美元(yìměiyuán),约为300亿人民币,相较于当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者(tóuzīzhě)对喜马拉雅的估值趋于理性,而喜马拉雅也更可能接受一个让自己(zìjǐ)有机会顺利退出的交易(jiāoyì),继续耗下去可能对自己更为不利。
虽然仍是国内头部的在线音频平台(píngtái),但喜马拉雅此前四度冲刺上市(shàngshì)未果,伴随裁员(cáiyuán)风波、管理层出走、外部竞争等,其音频业务的商业前景也受到质疑。
喜马拉雅上市历程颇为曲折:2021年5月首次计划(jìhuà)登陆纳斯达克,同年9月撤回申请(shēnqǐng);随即转战港交所提交IPO申请,6个(gè)月后招股书失效。最近一次(yīcì)更新招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌此前(cǐqián)曾对第一财经表示,除了第一次(dìyīcì)去美股是受到中概(zhōnggài)股因素影响外,其余几次喜马拉雅在港股IPO受挫,核心还是在于港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以令人满意。
从业绩来(lái)看,在最新一次的招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内收益(shōuyì)约37.36亿元,经调整收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次(shǒucì)实现年度调整后的盈利,此前2019至(zhì)2021这三年里公司亏损(kuīsǔn)超过20亿元。
不过(bùguò),这份正向盈利的成绩单也部分源于(yuányú)降本增效。近年来喜马拉雅销售(xiāoshòu)及(jí)营销开支、行政开支以及研发开支的营收占比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对于喜马拉雅的问题,一位喜马拉雅前员工对第一财经表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力,但在(zài)持续变化的环境中公司未能作出有效决策(juécè),导致陷入(xiànrù)被动局面。
“战略(zhànlüè)方向多变,缺乏(quēfá)核心主线(zhǔxiàn),业务铺陈过广,近年来也缺乏现象级的IP内容。”上述前员工认为,这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余建军(jiànjūn)和陈小雨作为最高决策者实行分治,两种治理理念交替推行,也被外界认为存在管理(guǎnlǐ)层面的挑战。
从用户规模(guīmó)与行业(hángyè)地位来看,喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许也是腾讯音乐愿意出手的关键因素。
根据灼识咨询的资料,2023年,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的平均月活跃用户达到3.03亿(yì),喜马拉雅移动端主应用程序(yìngyòngchéngxù)平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名(páimíng)第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说,喜马拉雅选择被(bèi)腾讯(téngxùn)收购可以消除很多无法掌握的风险,且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下,投入腾讯怀抱合乎其(qí)发展逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军在给(gěi)员工(yuángōng)、创作者的内部信中表示(biǎoshì),此次并购是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户体验和创作者收益。
腾讯图什么?在和行业(hángyè)人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显(míngxiǎn)爆发的今天,喜马拉雅的价值产生质疑。
沈萌认为,之于腾讯而言,喜马拉雅的价值(jiàzhí)在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖,增加(zēngjiā)对受众消费群体的黏性(niánxìng)”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测,“一方面(yìfāngmiàn)是用户瓶颈的互相(hùxiāng)补充,其次也是版权内容的互相加持” 。
截至2025年一季度,腾讯音乐月活跃用户数为5.55亿,环比减少100万,同比下降了(le)4%,已连续(liánxù)14个(gè)季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能是腾讯音乐寻求用户增长和(hé)新业务增长点的一个尝试。
从业务(yèwù)版图看(kàn),喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)能否与腾讯音乐的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品包括QQ音乐、酷狗(kùgǒu)音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等,涵盖在线音乐(zàixiànyīnyuè)、在线K歌、直播、现场活动、原创内容、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势(qiángshì)的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月的第一季度财报电话会上,被问及如何看待(kàndài)播客(bōkè)和长音频(yīnpín)业务时,腾讯音乐管理层认为,中国播客市场覆盖范围相对有限,公司对此领域持续关注,同时(tóngshí)也认识到其商业价值面临挑战。相比之下,公司更重视长音频业务的发展。长音频内容(nèiróng),特别是顶级IP,有助于提升SVIP的留存率。
“在长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关(xiāngguān)内容(nèiróng),这些内容不仅能够扩大用户规模,还能与现有音乐(yīnyuè)订阅用户形成互补关系。”管理层认为,长音频业务成为了超级会员计划的重要驱动力之一。这也(yě)正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询今年(nián)4月发布的报告显示,有(yǒu)45.52%的国内(guónèi)音频APP用户使用喜马拉雅,比例超过懒人(lǎnrén)听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝的20.65%。在音频APP赛道,腾讯还曾推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营。
收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项,还(hái)是一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续(hòuxù)还需观察。
收购(shōugòu)、合并对腾讯(téngxùn)音乐而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过收购、合并拓展业务版图。2016年(nián)7月,腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人(lǎnrén)听书管理(guǎnlǐ)团队等股东处收购懒人听书100%股权,收购总代价27亿元。
对于(duìyú)此次收购,腾讯音乐称,“未来TME将基于长期(chángqī)积累的娱乐行业经验与丰富技术储备,不断推动在线音频业务发展,为(wèi)用户打造更丰富多元的音频内容生态。”
这一高达200亿的(de)交易,意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或将(jiāng)迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为市场关注的下(xià)一个焦点。
(本文(běnwén)来自第一财经)
腾讯音乐拟收购喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的传闻终于落地。
6月(yuè)10日晚,腾讯音乐娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)签署并购协议,计划以现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合(zǔhé),全资收购喜马拉雅。
以(yǐ)腾讯(téngxùn)音乐现有股价算,这笔收购总计近28亿美元(约合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始股东还将分批获得(huòdé)价值约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务(yèwù)的重组(chóngzǔ)。喜马拉雅官方发文表示,收购后公司将保持现有品牌、核心管理团队、战略发展方向不变(bùbiàn),产品继续独立运营。
腾讯给的200亿作价虽不菲,但作为头部在线音频平台,喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易对(duì)双方(shuāngfāng)而言意味着什么?
“与(yǔ)IPO的不确定性相比,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)选择被腾讯收购可以消除很多自己(zìjǐ)可能无法掌握的风险,且整合到腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供(tígōng)更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人(chuàngshǐrén)沈萌对第一财经记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。
收购(shōugòu)消息(xiāoxī)公告当晚,腾讯音乐美股开盘后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度IPO折戟(zhéjǐ)转投腾讯
腾讯与(yǔ)喜马拉雅之间,除了此次收购,也(yě)曾是投资方与被投企业的关系。
成立逾十年,喜马拉雅历经12轮(lún)融资,募集资金近(jìn)百亿,不乏明星机构(jīgòu)和大(dà)厂下注,而腾讯也是其大股东之一。根据此前招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮(lún)融资后的估值是43亿美元(yìměiyuán),约为300亿人民币,相较于当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者(tóuzīzhě)对喜马拉雅的估值趋于理性,而喜马拉雅也更可能接受一个让自己(zìjǐ)有机会顺利退出的交易(jiāoyì),继续耗下去可能对自己更为不利。
虽然仍是国内头部的在线音频平台(píngtái),但喜马拉雅此前四度冲刺上市(shàngshì)未果,伴随裁员(cáiyuán)风波、管理层出走、外部竞争等,其音频业务的商业前景也受到质疑。
喜马拉雅上市历程颇为曲折:2021年5月首次计划(jìhuà)登陆纳斯达克,同年9月撤回申请(shēnqǐng);随即转战港交所提交IPO申请,6个(gè)月后招股书失效。最近一次(yīcì)更新招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌此前(cǐqián)曾对第一财经表示,除了第一次(dìyīcì)去美股是受到中概(zhōnggài)股因素影响外,其余几次喜马拉雅在港股IPO受挫,核心还是在于港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以令人满意。
从业绩来(lái)看,在最新一次的招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内收益(shōuyì)约37.36亿元,经调整收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次(shǒucì)实现年度调整后的盈利,此前2019至(zhì)2021这三年里公司亏损(kuīsǔn)超过20亿元。
不过(bùguò),这份正向盈利的成绩单也部分源于(yuányú)降本增效。近年来喜马拉雅销售(xiāoshòu)及(jí)营销开支、行政开支以及研发开支的营收占比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对于喜马拉雅的问题,一位喜马拉雅前员工对第一财经表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力,但在(zài)持续变化的环境中公司未能作出有效决策(juécè),导致陷入(xiànrù)被动局面。
“战略(zhànlüè)方向多变,缺乏(quēfá)核心主线(zhǔxiàn),业务铺陈过广,近年来也缺乏现象级的IP内容。”上述前员工认为,这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余建军(jiànjūn)和陈小雨作为最高决策者实行分治,两种治理理念交替推行,也被外界认为存在管理(guǎnlǐ)层面的挑战。
从用户规模(guīmó)与行业(hángyè)地位来看,喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许也是腾讯音乐愿意出手的关键因素。
根据灼识咨询的资料,2023年,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的平均月活跃用户达到3.03亿(yì),喜马拉雅移动端主应用程序(yìngyòngchéngxù)平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名(páimíng)第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说,喜马拉雅选择被(bèi)腾讯(téngxùn)收购可以消除很多无法掌握的风险,且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下,投入腾讯怀抱合乎其(qí)发展逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军在给(gěi)员工(yuángōng)、创作者的内部信中表示(biǎoshì),此次并购是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户体验和创作者收益。
腾讯图什么?在和行业(hángyè)人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显(míngxiǎn)爆发的今天,喜马拉雅的价值产生质疑。
沈萌认为,之于腾讯而言,喜马拉雅的价值(jiàzhí)在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖,增加(zēngjiā)对受众消费群体的黏性(niánxìng)”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测,“一方面(yìfāngmiàn)是用户瓶颈的互相(hùxiāng)补充,其次也是版权内容的互相加持” 。
截至2025年一季度,腾讯音乐月活跃用户数为5.55亿,环比减少100万,同比下降了(le)4%,已连续(liánxù)14个(gè)季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能是腾讯音乐寻求用户增长和(hé)新业务增长点的一个尝试。
从业务(yèwù)版图看(kàn),喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)能否与腾讯音乐的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品包括QQ音乐、酷狗(kùgǒu)音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等,涵盖在线音乐(zàixiànyīnyuè)、在线K歌、直播、现场活动、原创内容、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势(qiángshì)的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月的第一季度财报电话会上,被问及如何看待(kàndài)播客(bōkè)和长音频(yīnpín)业务时,腾讯音乐管理层认为,中国播客市场覆盖范围相对有限,公司对此领域持续关注,同时(tóngshí)也认识到其商业价值面临挑战。相比之下,公司更重视长音频业务的发展。长音频内容(nèiróng),特别是顶级IP,有助于提升SVIP的留存率。
“在长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关(xiāngguān)内容(nèiróng),这些内容不仅能够扩大用户规模,还能与现有音乐(yīnyuè)订阅用户形成互补关系。”管理层认为,长音频业务成为了超级会员计划的重要驱动力之一。这也(yě)正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询今年(nián)4月发布的报告显示,有(yǒu)45.52%的国内(guónèi)音频APP用户使用喜马拉雅,比例超过懒人(lǎnrén)听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝的20.65%。在音频APP赛道,腾讯还曾推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营。
收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项,还(hái)是一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续(hòuxù)还需观察。
收购(shōugòu)、合并对腾讯(téngxùn)音乐而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过收购、合并拓展业务版图。2016年(nián)7月,腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人(lǎnrén)听书管理(guǎnlǐ)团队等股东处收购懒人听书100%股权,收购总代价27亿元。
对于(duìyú)此次收购,腾讯音乐称,“未来TME将基于长期(chángqī)积累的娱乐行业经验与丰富技术储备,不断推动在线音频业务发展,为(wèi)用户打造更丰富多元的音频内容生态。”
这一高达200亿的(de)交易,意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或将(jiāng)迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为市场关注的下(xià)一个焦点。
(本文(běnwén)来自第一财经)



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