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0:1不敌印尼,国足告别世预赛

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0:1不敌印尼,国足告别世预赛

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牵手不到一年,银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点(zhōngdiǎn)。 近日,社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意的是(shì),南昌银泰百货多个官方(guānfāng)账号已陆续更名或注销,进一步加剧外界(wàijiè)猜测。 5月底,南昌百货大楼招商部门(bùmén)相关负责人向记者确认,双方(shuāngfāng)合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍未就此事对外发表评论。 此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的转型(zhuǎnxíng)升级进程。正处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态(yètài),而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数;对首度进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏,更导致区域(qūyù)布局受挫(shòucuò)。 处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。 银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年9月28日,南昌百货大楼突然(tūrán)官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇题为《银泰(yíntài)商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新(xīn)商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式与南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐(bùfá)一键调成倍速。 在银泰商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新(huànxīn)或(huò)整体尝试升级为二次元商场,或是将某个(mǒugè)楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北(xīběi)第一潮流商圈“小寨(xiǎozhài)商圈”的西安(xīān)小寨银泰百货(bǎihuò),于2023年12月开启招调工作,对核心百货楼层(céng)1—3层进行了大规模调改,引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋(gǔlèwū)、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约(tèyuē)授权店)等在内的二次元头部品牌,覆盖(fùgài)潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰百货,与2023年(nián)同期相比客流量增加(zēngjiā)了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。 银泰百货(bǎihuò)在二次元门店总量上亦优势明显。公开资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计(héjì)拥有40家二次元品牌(pǐnpái)。 牵手银泰商业,南昌(nánchāng)百货大楼意图借助二次元打(dǎ)一场夺取客流量的翻身仗。 二次元经济一度被外界视为传统商场(shāngchǎng)的“救命稻草”。 二次元(èrcìyuán)周边衍生市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)(chǎnyè)研究院发布的报告显示,从整体发展趋势来看,二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来(wèilái)快速增长,在整体产业占比将越来越大(dà),推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至(zhì)2023年,中国二次元周边衍生市场规模从53亿元上升至1024亿元,占(zhàn)二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合年增长率(niánzēngzhǎnglǜ)为52.7%。 牵手银泰商业(shāngyè)前,南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚(qiáochǔ)。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还曾创造了(le)一项世界纪录。江西第一家肯德基(kěndéjī)店于2000年在(zài)南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高纪录。 然而,曾经的(de)南昌零售业巨头,如今早已没有了(le)往日的繁华,客流量近年来急剧萎缩。 来自电商(diànshāng)的挑战或给百货大楼等(děng)传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势(jiàgéyōushì)面前节节败退。 体验式购物中心的(de)崛起,也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商(wǔshāng)MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢(láoláo)吸引着一大批年轻的消费人群。 实际上,南昌百货大楼的(de)困境(kùnjìng),是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样,一批八一广场商圈内的商超或是艰难度日(jiānnándùrì),或是轰然倒下(dǎoxià)。 今年(jīnnián)5月,经营了21年的(de)财富广场黯然离场。而在更早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。 与南昌(nánchāng)诸如山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多(duō)为传统和(hé)老派,已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型(zhuǎnxíng)。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。 银泰商业与南昌百货大楼“分手”早有(zǎoyǒu)端倪。 5月下旬,南昌(nánchāng)银泰百货的(de)小红书(xiǎohóngshū)账号突然更名为“中山路1号”,原来的认证信息和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此,南昌银泰百货的微信公众号(hào)也在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关(xiāngguān)功能无法使用。 双方“分手”的(de)背后,南昌银泰百货的焕新战略推进(tuījìn)缓慢,招商远未达到预期。 截至5月底,南昌银泰百货已经(yǐjīng)开业的(de)1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还没有装修的迹象。 南昌百货大楼曾对引入(yǐnrù)新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮(kuángcháo),新的社交场地、新的城市(chéngshì)品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众号曾发文(fāwén)称。 双方(shuāngfāng)有过短暂的(de)“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家二次元商店正式开业,其中大部分二次元品牌是江西首店甚至(shènzhì)是华中地区首店。 一些知名快消品牌也相继入驻。银泰商业接手后引进了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦(lúndūn)面包博物馆、Msison fu、洪都(hóngdōu)大拇指、古茗、Tims、茶救猩球(xīngqiú)等(děng)餐饮品牌。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼突然“分手”,让外界始料未及(shǐliàowèijí)。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至发稿对方(duìfāng)未给予回复。 知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询(zīxún)创始人詹军豪接受(shòu)记者采访时表示,双方合作(hézuò)终止,对(duì)南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场的规划将受影响,其间客流与销售额增长会持续承压,品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰(yíntài)商业而言,此次合作终止使其在当地市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入(tóurù)的筹备成本难以(nányǐ)在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。 詹军豪指出,传统商场转型二次元(èrcìyuán)并非(bìngfēi)万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻(niánqīng)客群,但(dàn)需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局,而失败案例则暴露出(bàolùchū)招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风,注重长期运营与差异化竞争。 实际上,二次元市场(shìchǎng)降温的速度比预想中来得(láide)还快。刚迈入2025年,二次元品牌(pǐnpái)就开始(kāishǐ)收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间,中国谷子经济市场(shìchǎng)(shìchǎng)、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)能否依靠二次元实现突围,仍有待时间给出答案。 文/图 刘兴旺 江南都市报全媒体(méitǐ)记者陈阳
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