耿学峰:打通草原生命通道
耿学峰:打通草原生命通道
耿学峰:打通草原生命通道——记北京海淀医院(yīyuàn)援派内蒙古自治区兴安盟科右前旗人民医院副院长(yuànzhǎng)耿学峰
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右前旗阿力得尔中心(zhōngxīn)卫生院接诊了一位因心梗陷入昏迷的(de)牧民。放在过去,这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人只能冒着风险前往100公里(gōnglǐ)外的科右前旗人民医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还(hái)可能丧命。现在,值班医生按照前期培训(péixùn)的救治流程,抓起贴着红标的专用手机,视频(shìpín)直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰为患者看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕里(lǐ),旗人民医院的大夫远程(yuǎnchéng)查看心电图,给出指导。时钟显示:从首份心电图到溶栓(róngshuān)完成,只用时28分钟。
时间就是生命。打通草原生命通道,让心梗患者得到高效救治,北京医生耿学峰功不可没。2023年,他初到科右前旗人民医院任副院长时,见到一位(yīwèi)患者胸痛3小时才送达,接诊(jiēzhěn)医生因(yīn)流程混乱延误抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心:全旗年均仅40例心梗患者接受介入手术(shǒushù),心肌梗死(xīnjīgěngsǐ)救治时间长达130分钟,而当地(dāngdì)寒冷的天气、高盐高油的饮食习惯使心血管病死亡率(sǐwánglǜ)高出全国均值38%。
“牧区半径超百公里(bǎigōnglǐ),救命必须争分夺秒。”对症下药,耿学峰提出打造“全旗(qí)模式”区域协同救治体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头医院建立胸痛(xiōngtòng)中心,通过认证(rènzhèng)后基层医疗(yīliáo)卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程管理的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古首家二级(èrjí)医院标准版胸痛(xiōngtòng)中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事。面对“二级医院不可能通过标准版认证”的质疑声,他带领旗(qí)医院团队,深入牧区、农区,历时2个多月(duōyuè)对全旗23家乡镇卫生院、2家社区卫生服务中心(fúwùzhōngxīn)完成了胸痛中心建设(jiànshè)培训,并将建设任务拆解成187项清单,小到每个转角的方向标识,大到重组全院诊疗流程(liúchéng),一项项带着当地医生(yīshēng)一起攻坚克难。8个月时间,不可能实现的任务提前完成了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年(nián)8月援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛中心获得认证只是(zhǐshì)第一步,他的目标是打通院前急救的“最后一公里”,将(jiāng)心肌梗死救治时间前移,在乡镇卫生院实现(shíxiàn)急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药下沉到卫生院。“如果能实现院前就地溶栓,溶完栓后(wánshuānhòu)再转运到有手术能力(nénglì)的医院,能使心肌梗死患者死亡率降低30%。”他说。
得知基层卫生院没有溶栓药采购(cǎigòu)权,且无用药经验。他又和团队想出了新办法——旗人民医院(yīyuàn)统一采购急救药箱直配卫生院,建立“先用(xiānyòng)后结”通道,依托远程医疗系统,旗人民医院医生可以(kěyǐ)远程指导,确保用药安全。
延期挂职这一年,时间依旧过得飞快(fēikuài),朝着目标迈进,旗人民医院救治能力(nénglì)、医疗服务质量、整体运营效率稳步提升——自2023年8月18日到2024年7月底,旗人民医院完成冠心病介入诊治手术患者(huànzhě)(huànzhě)600余例;心肌梗死救治时间缩短到50分钟左右,最短病例仅13分钟,达到国内(guónèi)领先水平;重组急性(jíxìng)胸痛(xiōngtòng)患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图完成时间缩短至(zhì)5分钟,“心肌标志物快速通道”检测时间从2小时(xiǎoshí)压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院患者从日均400人跃升至600人,外转率持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于(zhìlìyú)培养本土医护人才队伍。他每天早晨抽出20分钟,集中精力为本地医生授课(shòukè),教会他们如何查阅文献和获得(huòdé)最新的医疗资料,让每名(měimíng)医生都具备(jùbèi)自我学习和主动学习的能力。手术时,他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地空白。
眨眼间,又快到告别的时刻。耿学峰不敢放松,努力和时间赛跑。待八月(bāyuè)离开(líkāi)时,以科右前旗人民医院为核心,涵盖23家(jiā)救治单元,由1100人组成的急救网络,将如(rú)生生不息的牧草,在草原上扎下根须。
来源(láiyuán):北京日报客户端
——记北京海淀医院(yīyuàn)援派内蒙古自治区兴安盟科右前旗人民医院副院长(yuànzhǎng)耿学峰
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右前旗阿力得尔中心(zhōngxīn)卫生院接诊了一位因心梗陷入昏迷的(de)牧民。放在过去,这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人只能冒着风险前往100公里(gōnglǐ)外的科右前旗人民医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还(hái)可能丧命。现在,值班医生按照前期培训(péixùn)的救治流程,抓起贴着红标的专用手机,视频(shìpín)直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰为患者看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕里(lǐ),旗人民医院的大夫远程(yuǎnchéng)查看心电图,给出指导。时钟显示:从首份心电图到溶栓(róngshuān)完成,只用时28分钟。
时间就是生命。打通草原生命通道,让心梗患者得到高效救治,北京医生耿学峰功不可没。2023年,他初到科右前旗人民医院任副院长时,见到一位(yīwèi)患者胸痛3小时才送达,接诊(jiēzhěn)医生因(yīn)流程混乱延误抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心:全旗年均仅40例心梗患者接受介入手术(shǒushù),心肌梗死(xīnjīgěngsǐ)救治时间长达130分钟,而当地(dāngdì)寒冷的天气、高盐高油的饮食习惯使心血管病死亡率(sǐwánglǜ)高出全国均值38%。
“牧区半径超百公里(bǎigōnglǐ),救命必须争分夺秒。”对症下药,耿学峰提出打造“全旗(qí)模式”区域协同救治体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头医院建立胸痛(xiōngtòng)中心,通过认证(rènzhèng)后基层医疗(yīliáo)卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程管理的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古首家二级(èrjí)医院标准版胸痛(xiōngtòng)中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事。面对“二级医院不可能通过标准版认证”的质疑声,他带领旗(qí)医院团队,深入牧区、农区,历时2个多月(duōyuè)对全旗23家乡镇卫生院、2家社区卫生服务中心(fúwùzhōngxīn)完成了胸痛中心建设(jiànshè)培训,并将建设任务拆解成187项清单,小到每个转角的方向标识,大到重组全院诊疗流程(liúchéng),一项项带着当地医生(yīshēng)一起攻坚克难。8个月时间,不可能实现的任务提前完成了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年(nián)8月援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛中心获得认证只是(zhǐshì)第一步,他的目标是打通院前急救的“最后一公里”,将(jiāng)心肌梗死救治时间前移,在乡镇卫生院实现(shíxiàn)急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药下沉到卫生院。“如果能实现院前就地溶栓,溶完栓后(wánshuānhòu)再转运到有手术能力(nénglì)的医院,能使心肌梗死患者死亡率降低30%。”他说。
得知基层卫生院没有溶栓药采购(cǎigòu)权,且无用药经验。他又和团队想出了新办法——旗人民医院(yīyuàn)统一采购急救药箱直配卫生院,建立“先用(xiānyòng)后结”通道,依托远程医疗系统,旗人民医院医生可以(kěyǐ)远程指导,确保用药安全。
延期挂职这一年,时间依旧过得飞快(fēikuài),朝着目标迈进,旗人民医院救治能力(nénglì)、医疗服务质量、整体运营效率稳步提升——自2023年8月18日到2024年7月底,旗人民医院完成冠心病介入诊治手术患者(huànzhě)(huànzhě)600余例;心肌梗死救治时间缩短到50分钟左右,最短病例仅13分钟,达到国内(guónèi)领先水平;重组急性(jíxìng)胸痛(xiōngtòng)患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图完成时间缩短至(zhì)5分钟,“心肌标志物快速通道”检测时间从2小时(xiǎoshí)压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院患者从日均400人跃升至600人,外转率持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于(zhìlìyú)培养本土医护人才队伍。他每天早晨抽出20分钟,集中精力为本地医生授课(shòukè),教会他们如何查阅文献和获得(huòdé)最新的医疗资料,让每名(měimíng)医生都具备(jùbèi)自我学习和主动学习的能力。手术时,他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地空白。
眨眼间,又快到告别的时刻。耿学峰不敢放松,努力和时间赛跑。待八月(bāyuè)离开(líkāi)时,以科右前旗人民医院为核心,涵盖23家(jiā)救治单元,由1100人组成的急救网络,将如(rú)生生不息的牧草,在草原上扎下根须。
来源(láiyuán):北京日报客户端



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