肥城：“跨村联建”激活共富一池春水

眼下，肥城老城街道君邑荷塘(hétáng)片区的油桃已经进入成熟期，一株株油桃树挂满红艳果实，村民在棚内进行采摘(cǎizhāi)。 “60亩地的(de)大棚油桃目前已进入成熟期，今年油桃亩产至少2000斤，出口(chūkǒu)韩国订单已经接满了(le)，预计给村集体增收30万元。”老城街道大石关村党支部书记孙文远说。 这番喜人景象背后，正是当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村用党组织纽带串联成“发展(fāzhǎn)共同体”，让(ràng)土地、产业与人的潜能充分(chōngfèn)释放。 “单打独斗干不成(bùchéng)大产业(chǎnyè)”，这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对山区村产业弱、资源(zīyuán)散的现实，老城街道将10个位置相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区，把700亩高标准(gāobiāozhǔn)农田与(yǔ)3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破行政界限(jièxiàn)，携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益，更形成农旅融合的乡村振兴风景线。 如果说老城街道(jiēdào)的实践是“向土地要(yào)效益”，那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建(liánjiàn)示范片区，从高空俯瞰通村路，宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见尽头(jìntóu)的沃野良田。谁曾想到，这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。 “土地不仅分散、零碎，还起伏(qǐfú)不平，最高和最低的地块相差达80公分，光指望老百姓自己种那一亩三分地，能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷，朱家颜子村党支部书记(shūjì)杜均涛(dùjūntāo)说。 在(zài)安驾庄镇，五个颜子村的困境具有共性。田(tián)块分散，加上交通不便、水源较(jiào)少，过去小家小户“单打独斗”的种田方式难以(nányǐ)产生良好的经济效益。集体经营“一块田”，化零为整，这一举措不仅解决了土地(tǔdì)碎片化问题实现了土地资源的高效利用，更为机械化、智能化种植创造了条件。 “一块(yīkuài)田”作为颜子片区成立的(de)基础、发展(fāzhǎn)的核心，已建成镇域第一个“千亩方”，发展高标准(gāobiāozhǔn)农田4700亩，打造水肥一体化500亩，大豆玉米(yùmǐ)带状复合种植900亩。截至目前，颜子片区共有集体经营“一块田”面积1283亩，占片区耕地总面积的四分之一，减垄增地溢出土地110余亩。颜子片区各村通过(tōngguò)抱团发展，片区内“一块田”管理更好了、效益增加了，实现了提质扩面。 在仪阳街道中心社区，跨村联建的(de)笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比，文体广场(guǎngchǎng)孩童嬉戏，这里原是西(xī)鲍、石坊等四个落后山村的整合区。 “过去村民办事要在四个村委间跑断腿(pǎoduàntuǐ)，现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤谈起变化如数家珍。但变化远不止(yuǎnbùzhǐ)生活便利，联合党委将四村的荒山资源整合建起甘薯育苗基地，通过“三(sān)入股三管理(guǎnlǐ)三保障”模式与省农科院(shěngnóngkēyuàn)深度合作，订单农业保底价包销让收益更稳。 资源整合的(de)智慧，更体现在破解“散而不强(bùqiáng)”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩(bǎimǔ)，跨村联建后整体提升至300亩规模，采用微喷带精准灌溉、智能温控等技术(jìshù)，亩均收益稳定在万元水平。 这些生动实践背后，都跳动着“组织(zǔzhī)动能”的强劲脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构(jiàgòu)，像精密齿轮般咬合运转。这场从(cóng)组织破冰到产业突围的改革实践，正在肥城大地上(dìshàng)谱写乡村振兴的时代篇章。 （大众(dàzhòng)新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明志） （大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投(tóu)稿，提供线索，包括文字、照片、短视频，文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材(sùcái)请投大众日报泰安记者站(jìzhězhàn)电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机，以便(yǐbiàn)进一步联系(liánxì)。）